こんな状態になっていませんか
課題は見えているが、何から手をつけるべきか決められない
社内で議論しても、いつも結論が出ないまま次の会議になる
計画は作ったが、日々の業務に追われて実行が進まない
相談できる相手が社内にいない。外に聞ける相手もいない
どれかひとつでも当てはまるなら、一度お話を聞かせてください。
課題を整理するところから、ご一緒します。
サービス
状況に応じて、単発の整理から中長期の伴走まで。必要な範囲だけをお選びいただけます。
経営戦略・事業計画の策定支援
現状と市場を整理し、向かうべき方向を言語化します。数字の裏づけを持った計画まで、一緒に作り上げます。
業務改善・組織づくりの支援
業務の流れを可視化し、止まっている箇所を特定します。仕組みと役割分担を設計し、回る状態にします。
経営者の壁打ち・顧問支援
月1回から。意思決定の前に、第三者の視点で論点を整理します。社内では話しにくいテーマこそ、外部の出番です。
株式会社DB経営パートナーズが選ばれる理由
整理してから、走り出す
いきなり施策の話はしません。何が本当の論点なのかを合意してから着手するので、途中で目的がぶれません。
資料をつくって終わりにしない
提案書の提出がゴールではありません。実行の段階まで並走し、現場が動くところまでを支援の範囲としています。
経営者と同じ目線で考える
外部の評論家にはなりません。決めることの重さを理解したうえで、決めるための材料と選択肢を用意します。
よくあるご相談・支援テーマ
実際にご相談いただくことの多いテーマです。守秘義務により企業名は伏せていますが、状況と進め方の実際をご紹介します。
売上は伸びているが、利益が残らない
主力事業の次が見えない
人は増えたが、仕組みが追いついていない
自社の強みを言葉にできない
ご相談の流れ
お問い合わせ
フォームまたはお電話でご連絡ください。
初回のご相談（無料・60分）
現状と課題をお聞かせください。その場で論点を整理します。
ご提案・お見積り
支援の範囲・期間・費用をご提案します。
支援開始
合意した計画にそって、伴走を始めます。
代表紹介
プレースホルダー／必ず差し替え
事業会社とコンサルティングファームの双方で、経営企画と業務改革に携わってきました。2018年4月に株式会社DB経営パートナーズを設立。「決められる状態をつくる」ことを一貫したテーマとしています。