サービス
必要な範囲だけを、必要な期間だけ。
株式会社DB経営パートナーズのサービスは3つです。どれから始めるべきかが分からない場合も、初回のご相談で状況をうかがったうえでご提案します。複数を組み合わせることも、ひとつだけをご依頼いただくこともできます。
01
経営戦略・事業計画の策定支援
現状の事業と市場環境を整理し、向かうべき方向を言語化します。定性的な方針だけで終わらせず、数値計画とアクションプランまで一体で作り上げます。
こんな課題に
- 中期計画を作りたいが、社内だけでは進まない
- 金融機関や株主に説明できる計画が必要になった
- 新規事業の是非を判断する材料がほしい
期間と稼働の目安
3〜4ヶ月
／月2〜4回の打ち合わせ
進め方
現状分析
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論点の設定
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方向性の合意
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計画の具体化
▶
社内展開の支援
この5段階で進めます。各段階の終わりに必ず合意を取り、持ち帰って作った資料を一方的に提出する進め方はしません。
02
業務改善・組織づくりの支援
業務の流れを可視化し、滞留している箇所と属人化している箇所を特定します。そのうえで、仕組みと役割分担を設計し直します。
こんな課題に
- 特定の人に業務が集中していて、休めない状態になっている
- 人を増やしたのに、かえって混乱が増えた
- 同じミスが繰り返し起きる
期間と稼働の目安
3〜6ヶ月
／月2回の打ち合わせ＋現場ヒアリング
進め方
業務の棚卸し
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ボトルネックの特定
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改善案の設計
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試行
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定着
現場の方へのヒアリングを重視します。机上の設計だけでは運用に乗らないためです。
03
経営者の壁打ち・顧問支援
月1回から、経営者の思考の整理相手になります。意思決定の前に論点を洗い出し、判断材料を揃えます。
こんな課題に
- 社内に議論の相手がいない
- 判断に迷ったとき、相談できる第三者がほしい
- 自分の考えを言葉にする過程が必要
期間と稼働の目安
月1〜2回
／6ヶ月以上の継続を推奨
進め方
定例の打ち合わせ（60〜90分）を中心に、必要に応じて資料の整理や情報収集を行います。テーマは毎回自由です。
PRICE
料金の考え方
費用は、支援の範囲と期間によって個別にお見積りします。定額のパッケージ料金は設けていません。企業の状況によって必要な作業量が大きく変わるためです。
初回のご相談は無料です。おおよその費用感は、その場でお伝えします。ご予算の上限が決まっている場合も、遠慮なくお伝えください。その範囲でできることをご提案します。